Dosen Universitas Ahmad Dahlan (UAD) adakan pelatihan dasar kepemimpinan dan organisasi Siswa SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta (Foto: Istimewa)

Ariadi Nugraha, S.Pd., M.Pd. dan Agungbudiprabowo, S.Pd., M.Pd., dua dosen Program Studi (Prodi) Bimbingan dan Konseling (BK) Universitas Ahmad Dahlan (UAD) yang tergabung dalam Program Pengabdian Masyarakat (PPM) mengadakan Pelatihan Dasar Kepemimpinan dan Organisasi di SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta pada Kamis, 20-10-2022. Kegiatan ini diikuti oleh 27 pengurus Ikatan Pelajar Muhammadiyah (IPM) di sekolah tersebut.

Acara dibuka secara langsung oleh Drs. H. Slamet Purwo selaku Kepala Sekolah SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta. Ia mengaku sangat senang dan mengapresiasi adanya kegiatan ini. “Jiwa kepemimpinan dalam diri siswa memang perlu dipupuk sejak dini, terlebih lagi mereka adalah kader penerus dakwah persyarikatan,” terang Slamet dalam sambutannya.

Dalam pelaksanaannya, tim dosen UAD merancang metode pelatihan berdasarkan project based learning. Melalui sebuah permainan bertajuk “Jembatan Harapan”, siswa belajar tentang manajemen organisasi mulai dari planning, organizing, actuating, dan controlling. Mereka juga diberi pemahaman seputar gaya kepemimpinan yang baik dalam organisasi.

Ariadi selaku eksekutor program menuturkan bahwa pelatihan ini merupakan wadah bagi para siswa untuk mempertajam soft skill mereka dalam hal organisasi dan kepemimpinan. IPM sebagai salah satu organisasi otonom (ortom) merupakan anak kandung yang akan melanjutkan misi dakwah Muhammadiyah di masyarakat. “Menjawab tantangan tersebut, kalian harus mampu menghadirkan mentalitas yang kokoh dalam berorganisasi,” jelas Ariadi.

Melalui pelatihan tersebut, para siswa diharapkan mendapatkan pengetahuan dan keterampilan baru terkait manajemen dalam organisasi dan kepemimpinan. SMA Muhammadiyah 2 Yogyakarta selaku mitra berharap kegiatan ini bisa rutin dilaksanakan secara berkelanjutan agar siswa dapat merasakan dampak positifnya. (tsa)

uad.ac.id

Kunjungan peserta Leadership Training Pimpinan Perguruan Tinggi Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah (PTMA) angkatan ke-VIII di Universitas Ahmad Dahlan (UAD) (Foto: Humas UAD)

Pada Jumat, 14 Oktober 2022, Universitas Ahmad Dahlan (UAD) menerima kunjungan dari para peserta Leadership Training Pimpinan Perguruan Tinggi Muhammadiyah dan ‘Aisyiyah (PTMA) angkatan ke-VIII yang diselenggarakan oleh Majelis Pendidikan, Tinggi, dan Pengembangan (Diktilitbang) Pimpinan Pusat (PP) Muhammadiyah. Acara ini bertempat di Ruang Amphiteater Kampus Utama UAD. Kunjungan tersebut merupakan salah satu rangkaian dari leadership training yang bertujuan untuk menyiapkan pemimpin PTMA di masa depan guna menghadapi tantangan dalam lingkup internal kampus, persyarikatan, nasional, maupun global.

Dr. Muhammad Samsudin, S.Ag., M.Pd. selaku pendamping peserta dalam sambutannya menyampaikan kedatangan pimpinan PTMA sebagai peserta leadership training yakni untuk saling bertukar ilmu pengetahuan dan juga pengalaman. Baginya, sesi inilah yang paling penting dan berharga. “Jika sebuah perguruan tinggi dikelola dengan benar dan internalnya kompak saling bersinergi maka akan menjadi kampus yang baik dan besar.”

Ia menilai, UAD telah dikelola dengan baik dan terbukti meraih predikat akreditasi A. “Inilah yang dapat kita pelajari bersama mulai publikasinya bagus, pengabdiannya juga luar biasa, termasuk juga model pembelajaran Bidang Al-Islam dan Kemuhammadiyahan (AIK).”

“Dengan kehadiran kami di UAD semoga menjadi berkah, tidak hanya untuk UAD tetapi untuk semuanya. Selain itu, harapannya setelah selesai bertukar ilmu dan pengalaman dengan UAD, ilmu yang didapat bisa dimanfaatkan di mana pun berada,” tutup Samsudin.

Lebih lanjut, hadir secara langsung Rektor UAD Dr. Muchlas M.T. bersama jajarannya mengucapkan selamat datang kepada peserta yang terdiri atas para pimpinan PTMA se-Indonesia di Kampus Utama UAD. “Pada kesempatan kali ini, kami telah menghadirkan beberapa pimpinan UAD untuk bertukar ilmu dan pengalaman sesuai dengan bidangnya,” ucap Muchlas.

Dalam sambutannya, Muchlas menceritakan semenjak dipilih menjadi Rektor UAD ia telah melakukan perombakan total dari sistem sebelumnya. “Kami melakukan dua pendekatan yakni dengan management by raizen dan management by runt. Sebagai pimpinan, kami berkeinginan setelah selesai meninggalkan sistem, untuk mempermudah kepemimpinan selanjutnya. Sebab, sistemlah yang relatif konsisten dapat mengontrol semua hal di dalamnya, terutama dalam berorganisasi.”

Hal pertama yang diubah, kata Muchlas, adalah struktur kepemimpinan menjadi lima wakil rektor dan telah mendapat persetujuan dari Majelis Diktilitbang PP Muhammadiyah. Ia menempatkan Wakil Rektor I adalah Bidang AIK; kemudian Bidang Akademik; Bidang Sumber Daya Manusia; Bidang Keuangan, Kehartabendaan, dan Administrasi Umum; dan terakhir Bidang Kemahasiswaan dan Alumni. (guf)

uad.ac.id

Festival Buku Kampus #1 yang diselenggarakan Universitas Ahmad Dahlan (UAD) (Foto: Farida)

Universitas Ahmad Dahlan (UAD) bekerja sama dengan Ikatan Penerbit Indonesia (IKAPI) Daerah Istimewa Yogyakarta menggelar Festival Buku Kampus (FesBuK) #1 bertempat di Hall Kampus IV UAD. Acara digelar sejak 17 hingga 22 Oktober 2022. Serangkaian kegiatan yang dilakukan seperti festival buku, bedah buku, talkshow literasi, workshop menulis, dan hiburan.

Lila Wijayanti Saputri selaku tenaga kependidikan UAD Press mengungkapkan bahwa acara ini berangkat dari rencana pembuatan aplikasi BukuMU dan upaya untuk memperkenalkan buku-buku yang diterbitkan oleh UAD Press. Selain itu sebagai upaya menjadikan UAD sebagai kampus literasi. IKAPI juga mengusulkan untuk mendekatkan buku-buku kepada mahasiswa melalui festival buku.

Lebih dari 30 penerbit tergabung dalam festival, di antaranya seperti DIVA Press, UII Press, UMY Press, UAD Press, UGM Press, Samudra Biru, Bentang Pustaka, Bintang Semesta Media, Diandra Prima Mitra Media, Media Pressindo, Zahir Publishing, Istana Agency, Bening Rua, dan Relasi Inti Media. Sekitar 30.000 lebih judul buku dan 300.000 eksemplar buku yang terdapat di festival buku kampus tersebut. Antusiasme mahasiswa terhadap acara ini sangat tinggi dilihat dari ramainya pengunjung di Hall Kampus IV maupun mahasiswa yang mengikuti talkshow atau bedah buku.

Terakhir, Lila berharap, “Dengan diselenggarakan acara ini, semoga mahasiswa tahu bahwa di Kampus UAD ada yang namanya UAD Press yang isinya buku-buku yang ditulis oleh dosen UAD. Kegiatan ini juga sebagai ajang untuk memperkenalkan UAD Press.” (frd)

uad.ac.id

Ahdiar Romadoni, S.T., MBA., pembicara Seminar Strategi Merancang Luaran Inovasi Bernilai Komersial oleh LPPM Universitas Ahmad Dahlan (UAD) (Foto: Farida)

“Inovasi merupakan sebuah proses membawa suatu ide atau invensi, sehingga invensi itu bisa diubah menjadi barang atau servis yang mampu menciptakan nilai untuk pihak lain agar bersedia membeli barang tersebut.”

Kutipan itu merupakan salah satu yang disampaikan oleh Ahdiar Romadoni, S.T., M.B.A., seorang Technology Transfer Official Lembaga Pengembangan Inovasi dan Kewirausahaan (LPIK) Institut Teknologi Bandung (ITB) pada Seminar Strategi Merancang Luaran Inovasi Bernilai Komersial. Acara itu diselenggarakan Lembaga Penelitian dan Pengabdian kepada Masyarakat (LPPM) Universitas Ahmad Dahlan (UAD), Rabu (19-10-2022).

Ahdiar menyampaikan mengenai pengembangan inovasi bernilai jual. Proses inovasi di perguruan tinggi yaitu dengan model Sumber Daya Manusia (SDM). Karakteristik hasil riset atau paten perguruan tinggi di Indonesia tidak berorientasi pada permintaan pasar dan komersial padahal terdapat potensi komersial tetapi tahapnya sangat mula, belum terbukti, dan masih membutuhkan pengembangan. Kemudian hilirisasi dan komersialisasi tidak terjadi, sehingga manfaat ekonomi dan pengembangan Hak Kekayaan Intelektual (HKI) yang berkelanjutkan tidak terjadi.

“Kondisi saat ini banyak perguruan tinggi yang mempunyai paten, bahkan ada perguruan tinggi yang mempunyai paten 300 setiap tahunnya. Banyak HKI yang dihasilkan tetapi tidak dikomersilkan padahal kebutuhan pasar itu ada sehingga tidak bertemu antara invensi yang dihasilkan dengan kebutuhan industri atau masyarakat,” papar Ahdiar.

Lebih lanjut, ia menyampaikan cara mengembangkan inovasi atau invensi bernilai jual atau komersial, yaitu dengan memahami indikator nilai invensi, memperoleh konvensi yang bernilai dengan identifikasi HKI dan penilaian HKI, serta menurunkan risiko memperkuat nilai HKI. Adapun indikator nilai invensi di antaranya mampu dipertukarkan dengan aset lain seperti uang, tangible property dan ada nilai manfaat ekonomi yang setara dengan aset lain (transferability), berbeda sehingga bisa diidentifikasi, dibatasi, capable of legal enforcement and legal transfer (separability), durasi manfaat ekonomi, serta derajat kebaruan dan identitas.

Terakhir, Ahdiar menjelaskan identifikasi invensi berbasis market yaitu dengan riset yang melibatkan industri (kolaborasi), riset berbasis konsultasi dengan industri, riset berbasis kebutuhan nasional atau strategis, serta riset berbasis studi pasar. Sementara itu, qualitative assessment atau valuation dilakukan untuk investasi riset pada invensi yang masih dalam proses pengembangan, tidak menghasilkan monetary value tetapi analisis kekuatan dan kelemahan teknologi yang sudah dikembangkan, juga mencakup aspek legal, aspek teknologi, dan aspek ekonomi. Aspek legal terdiri atas kemampuan mendapat perlindungan HKI, kepemilikan, dan kebutuhan legalitas untuk implementasi, sedangkan aspek teknologi mencakup refinement, application scope, competitive, dan complexity. Kemudian, untuk aspek ekonomi terdiri atas target pasar, level komersial, dan aksesibilitas pasar. (frd)

uad.ac.id