Sebagai upaya penanggulangan dan pencegahan Covid-19, Universitas Ahmad Dahlan (UAD) melakukan dekontaminasi kampus secara periodik. Dekontaminasi dilakukan di gedung-gedung Kampus I, II, III, IV (utama), V, dan VI.

Dr. Zahrul Mufrodi, M.T. Kepala Biro Sarana dan Prasarana UAD mengatakan, dekontaminasi periode ini dimulai dari Kampus I dan VI, kemudian Kampus II, III, dan V, selanjutnya di Kampus IV (utama), Minggu (4-10-2020).

Proses dekontaminasi yang dilakukan di kampus UAD

“UAD melakukan dekontaminasi secara periodik untuk meminimalisir penyebaran virus corona. Sebab, upaya pencegahan lebih baik. Proses dekontaminasi yang dilakukan di seluruh gedung UAD melibatkan tim dari MCCC kota, MDMC, Kokam, dan security,” jelasnya.

Di sisi lain, Utik Bidayati, S.E., M.M., Wakil Rektor UAD Bidang Keuangan, Kehartabendaan, dan Administrasi Umum menjelaskan, dekontaminasi dilakukan mengikuti aturan dan kebijakan pemerintah. Tempat yang didekontaminasi area-area yang selama ini sudah diadakan berbagai aktivitas rutin.

“Proses dekontaminasi yang dilakukan UAD juga bertujuan untuk melakukan proteksi atau pengamanan warga di sekitar kampus. Jadi, tidak sekadar warga UAD saja yang kami proteksi,” kata Utik.

Sejak tujuh bulan terakhir, UAD telah melakukan dua kali proses dekontaminasi di seluruh gedung yang ada. Pertama dilakukan di bulan Maret, yang kedua di bulan Agustus dan Oktober.

Proses dekontaminasi yang dilakukan di kampus UAD

Dekontaminasi dilakukan karena sudah ada aktivitas perkantoran di UAD. Aktivitas yang ada tentu dengan mematuhi standar protokol kesehatan ketat yang sudah ditetapkan Satgas Covid-19 UAD.

“Karena ini merupakan program yang sifatnya pengamanan, selama kondisi pandemi akan tetap dilakukan. Dekontaminasi juga fleksibel, bisa dilakukan dalam kurun waktu sebulan jika aktivitas kampus terpantau ramai. Bisa juga 2−3 bulan apabila tidak terlalu ramai,” tandasnya. (ard)

Yunita Ayu Basnindar P., S.Pd. di OIA UAD Sharing Sassion, alumnus yang pernah mengikuti KKN Internasional di Kamboja

Yunita Ayu Basnindar P., S.Pd., adalah alumnus Program Studi Pendidikan Fisika, Fakultas Keguruan dan Ilmu Pendidikan (FKIP), Universitas Ahmad Dahlan (UAD) yang pernah mengikuti program Kuliah Kerja Nyata (KKN) Internasional. Pada tahun 2013, Yunita bersama rekan-rekannya diterjunkan di negara Kamboja.

“Ikut KKN Internasional merupakan kesempatan emas, jadi saya langsung daftar. Beban selama mengikuti KKN cukup berat, karena saya membawa tiga nama besar, pertama nama saya dan kelompok, kedua universitas, serta yang ketiga adalah nama negara Indonesia,” ungkapnya.

Yunita memberitahukan, kalau persiapan sebelum KKN tidak begitu ribet. Ia hanya mempelajari medan, latar belakang sosial dan budaya. Selain itu ia rutin cek kesehatan dan menyiapkan mental matang-matang sebelum diterjunkan, karena di lapangan kadang ada program yang harus dijalankan sendiri, misal mengajar.

“Lalu kami menyiapkan perencanaan keuangan. Kami harus rinci menyiapkan uang keberangkatan, kepulangan, dan kegiatan. Setelah itu saya dan teman-teman menyusun program kerja yang tidak terlalu rumit tetapi tetap sasaran,” terang Yunita di acara OIA UAD Sharing Session yang bertajuk “Serunya KKN di Luar Negeri”, Sabtu (3-10-2020).

Selama di Kamboja, Yunita dan teman-temannya banyak mengenalkan ajaran agama Islam ke masyarakat setempat. Mereka juga mengajarkan anak-anak membaca Al-Qur’an. Tak lupa, ia mengenalkan bahasa, budaya, dan kuliner khas Indonesia.

“Masyarakat di sana banyak yang mempelajari bahasa Indonesia karena mereka sangat terobsesi mendapatkan beasiswa ke Indonesia dan Malaysia. Awalnya kami mengajarkan bahasa Indonesia ke para remaja, tetapi lama-kelamaan para orang tua di sana juga ingin tahu dengan bahasa Indonesia. Sedangkan di kuliner, kami menyajikan kuliner Indonesia yang mudah dicari bahan-bahannya seperti bahan membuat pecel, satai, oncong, dan sayur asem,” imbuhnya. (ASE)

Peserta bincang Strategic Marketing Online Course #2 yang diselenggarakan FEB UAD

“Buat inovasi pengembangan produk sesuai pemangku kebijakan, dengan membaca desain dan tujuan awal produk. Jangan lupa untuk mempertimbangkan biaya, sumber daya manusia, pangsa pasar, serta membangun komunikasi dan jaringan. Sedangkan membuat tata kelolanya, yakni dengan memetakan perjalanan proses produk, menentukan rencana, serta prototipe agar produk kita bisa menyesuaikan dengan pangsa pasar ke depannya,” papar Dr. Zunan Setiawan, M.M. dalam bincang Strategic Marketing Online Course #2, (3-10-2020).

Saat produk akan diluncurkan dan masuk ke pasar, bisa terjadi perubahan yang tidak bisa diprediksi, misalnya perilaku konsumen. Rencanakan langkah tepat selanjutnya dan perlu melihat ke masa lalu sejarah produk yang telah dibuat. Salah satu penyebab produk tidak laku adalah ketidaktahuan pelanggan akan sejarah informasi produk yang dipasarkan tersebut.

“Buatlah catatan kecil untuk introspeksi dan mempelajari produk yang tidak terjual. Tujuan mempelajari kepuasan pasar adalah agar suatu produk bisa bertahan. Ketika produk kita tidak bernilai secara fungsi atau kemewahan, berarti produk tersebut tidak bisa menjawab kebutuhan konsumen dan bisnis tidak bisa bertahan,” lanjutnya pada acara yang diadakan oleh Magister Manajemen (MM), Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB), Universitas Ahmad Dahlan (UAD), via Zoom. Kegiatan ini diselenggarakan agar siapa pun yang ingin bergerak dalam bidang pemasaran apa pun, tidak terjebak dan merugi.

Tiap pengusaha harus memiliki pengetahuan produk baru agar bisa kompetitif dan membuat inovasi terbaru agar produk menjangkau pasar yang lebih luas. “Tidak hanya pada lingkup pasar domestik, berusahalah agar produk kita diterima di pasar internasional. Meningkatkan pengetahuan kekinian dan teknologi sangat penting untuk pengembangan perusahaan,” tutupnya. (JM)

“Setelah kami pelajari, Kuliah Kerja Nyata (KKN) Internasional sangat bisa diaplikasikan dan diimplementasikan dalam kebijakan Merdeka Belajar bertajuk ‘Kampus Merdeka’ yang diluncurkan oleh Menteri Pendidikan dan Kebudayaan (Mendikbud) Nadiem Anwar Makarim atau Mas Menteri. Namun, ada beberapa hal yang perlu kami ubah seperti durasi, bobot SKS, konten atau kegiatan, dan lain sebagainya,” kata Ida Puspita, S.S., M.A.Res., selaku kepala Kantor Urusan Internasional (KUI) Universitas Ahmad Dahlan (UAD).

Tidak hanya KKN Internasional, program rutin KUI lainnya seperti pertukaran mahasiswa, magang, riset, PPL, kegiatan kemanusiaan, kewirausahaan, dan proyek independen, juga masih relevan terhadap kebijakan Kampus Merdeka. Namun, KUI harus menambah kegiatan di dalamnya, karena menyesuaikan dengan durasi program yang lebih panjang dari sebelumnya.

Ida Puspita, S.S., M.A.Res. selaku Kepala Kantor Urusan Internasional (KUI) UAD

“Tentu kami butuh waktu, karena saat ini kami sedang mempersiapkan sarana prasarana, sistem, dan kebijakan-kebijakan atau aturan-aturan yang menjadi payung UAD,” ujarnya pada Rabu (3-10-2020).

Selain itu, dalam rangka memberikan pengetahuan dan pengalaman terkait KKN Internasional kepada mahasiswa, KUI menghadirkan tiga alumni UAD yang telah mengikuti program KKN Internasional. Alumni tersebut ialah Winda Purnama Sari, M.Pd., Yunita Ayu Basnindar P., S.Pd., dan Novita Dwi Saputri, S.S. (ASE)

Kang Aldy saat menyampaikan materi

“Proses pertama memulai bisnis biasanya mengalami kebuntuan atau kerugian. Namun dari sanalah kita belajar dan mengambil pelajaran berharga untuk menentukan arah usaha kita selanjutnya,” pesan Kang Aldy selaku pemateri pertama dalam webinar kewirausahaan bertajuk “Strategi Cerdas dalam Mengelola Stabilitas Usaha di Masa Pandemi Covid-19”, yang diadakan oleh Keluarga Besar Mahasiswa Fakultas Agama Islam Universitas Ahmad Dahlan (UAD).

Pandemi Covid-19 berefek pada hampir segala lini kehidupan semisal sosial, budaya, ekonomi, pendidikan, serta agama. Pada jenis ekonomi makro, efeknya yaitu munculnya kemiskinan dan pengangguran baru, sedangkan pada ekonomi mikro menyebabkan pasar dan produk usaha tidak laku, serta habisnya tabungan rumah tangga.

“Industri fesyen mengalami penurunan penjualan hingga 80%, memberhentikan karyawan, menutup toko, serta memutus memasok bahan baku. Sedangkan industri pangan mengalami penurunan penjualan 60 hingga 100%, toko tutup karena sekolah dan pariwisata ikut tutup, serta beralihnya pengusaha pada produk lain. Strategi bertahan bagi sektor riil yaitu meningkatkan dana sosial, stimulus pelayanan kepada pelanggan, menguatkan jaringan sosial, dan memasarkan produk via daring,” ungkap Dr. Ridwan, S.E., M.Ag., pemateri kedua webinar via Zoom, (28-9-2020).

Ridwan mengajak semua orang terlibat dan saling membantu selama pandemi seperti membagi sembako, menerapkan protokol kesehatan, bantuan biaya rapid test, sosialisasi pencegahan Covid-19, serta pendampingan anggota. “Sikapi pandemi dengan bersyukur dan selalu optimis, muhasabah diri, serta beradaptasi ke arah yang lebih baik,” tutupnya. (JM)